1、根據公司戰略目標,制定年度生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調度、管理和控制; 2、生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)標準制定、指導、培訓及評估; 3、嚴格控制生產(chǎn)各項費用,降低成本和損耗; 4、組織對裝置的改造、維護及保養工作,對設備的定期檢修準確及時(shí)的做出決策; 5、督導生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作,并激勵其工作績(jì)效;
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